И покрај силното закрепнување на индустријата, зголемените трошоци за суровини и енергија беа речиси неподносливи за оние индустрии кои трошат многу енергија, особено кога нивните маржи се веќе тесни.Иако Европа не е единствениот регион што е погоден, нејзината индустрија за стаклени шишиња е особено погодена, како што потврдија менаџерите на компаниите кои одделно ги интервјуираше PremiumBeautyNews.
Ентузијазмот генериран од оживувањето на потрошувачката на производи за убавина ги засени тензиите во индустријата.Трошоците за производство ширум светот пораснаа во последниве месеци, а тие се само малку намалени во 2020 година, предизвикани од зголемените цени на енергијата, суровините и превозот, како и тешкотиите при добивање одредени суровини или скапите цени на суровините.
Стаклената индустрија, која има многу голема побарувачка за енергија, е силно погодена.Симоне Барата, директор на одделот за комерцијална парфимерија и убавина во италијанскиот производител на стакло BormioliLuigi, забележува значително зголемување на трошоците за производство во споредба со почетокот на 2021 година, главно поради експлозијата на цената на гасот и енергијата.Тој стравува дека ова зголемување ќе продолжи и во 2022 година. Ова е ситуација невидена од нафтената криза од октомври 1974 година!
Вели étienne Gruyez, извршен директор на StoelzleMasnièresParfumerie, „Сè се зголеми!Трошоците за енергија, се разбира, но и сите компоненти неопходни за производство: суровини, палети, картон, транспорт итн., се зголемени“.
Драматичен пораст на производството
Томас Риу, извршен директор на Verescence, истакнува дека „гледаме зголемување на сите видови економска активност и враќање на нивоата што постоеја пред избувнувањето на неокониозата, сепак, сметаме дека е важно да се остане претпазлив, бидејќи овој пазар е во депресија веќе две години.две години, но во оваа фаза не се стабилизира“.
Како одговор на зголемувањето на побарувачката, групата Pochet ги рестартираше печките што беа затворени за време на пандемијата, ангажираше и обучи одреден персонал, вели Ерик Лафарг, директор за продажба на групата PochetduCourval, „Сè уште не сме сигурни дека ова високо ниво побарувачката ќе се одржува на долг рок.”
Затоа, прашањето е да се знае кој дел од овие трошоци ќе бидат апсорбирани од профитните маржи на различните играчи во секторот и дали дел од нив ќе се пренесат на продажната цена.Производителите на стакло интервјуирани од PremiumBeautyNews беа едногласни во изјавата дека обемот на производство не е доволно зголемен за да се компензира за зголемените трошоци за производство и дека индустријата во моментов е во опасност.Како резултат на тоа, повеќето од нив потврдија дека започнале преговори со своите клиенти за прилагодување на продажните цени на нивните производи.
Маржите се изедуваат
Денес, нашите маргини се сериозно еродирани“, нагласува Етјен Грује.Производителите на стакло изгубија многу пари за време на кризата и мислиме дека ќе можеме да се опоравиме благодарение на закрепнувањето на продажбата кога ќе дојде закрепнувањето.Гледаме закрепнување, но не и профитабилност“.
Томас Риу рече: „Ситуацијата е многу критична по казнувањето на фиксните трошоци во 2020 година“.Оваа аналитичка ситуација е иста во Германија или Италија.
Рудолф Вурм, директор за продажба на германскиот производител на стакло HeinzGlas, рече дека индустријата сега влезе во „комплексна ситуација каде што нашите маржи се сериозно намалени“.
Симоне Барата од BormioliLuigi рече: „Моделот на зголемување на обемот за да се компензира за зголемените трошоци повеќе не е валиден.Ако сакаме да го одржиме истиот квалитет на услуга и производ, треба да создадеме маргини со помош на пазарот“.
Оваа ненадејна и неочекувана промена во условите за производство ги наведе индустријалците во голема мера да иницираат планови за намалување на трошоците, истовремено предупредувајќи ги своите клиенти за ризиците за одржливост во секторот.
Томас Риу од Вересценција.изјавува, „Наш приоритет е да ги заштитиме малите бизниси кои зависат од нас и кои се неопходни во екосистемот“.
Пренесување на трошоците за заштита на индустриските ткаенини
Ако сите играчи во индустријата ги направат своите деловни операции поефикасни, со оглед на специфичностите на индустријата за стакло, оваа криза може да се надмине само со преговори.Ревидирање на цените, оценување на политиките за складирање или разгледување на циклични одложувања, сите заедно, секој добавувач има свои приоритети, но за сите тие се преговара.
éricLafargue вели: „Ја интензивиравме нашата комуникација со нашите клиенти со цел да го оптимизираме нашиот капацитет и да ги контролираме нашите акции.Ние, исто така, преговараме за договори со нашите клиенти за пренос на целиот или дел од наглиот пораст на трошоците за енергија и суровини, меѓу другото“.
Заемно договорениот исход се чини дека е клучен за иднината на индустријата.
Ерик Лафарг од Почет инсистира: „Ни треба поддршка од нашите клиенти за да ја одржиме индустријата како целина.Оваа криза го покажува местото на стратешките добавувачи во синџирот на вредност.Тоа е целосен екосистем и ако некој дел недостасува, тогаш производот не е целосен“.
Симоне Барата, управен директор на BormioliLuigi, рече: „Оваа конкретна ситуација бара исклучителен одговор што ја забавува стапката на иновации и инвестиции од страна на производителите“.
Производителите инсистираат на тоа дека неопходното зголемување на цената ќе биде најмногу околу 10 центи, вкалкулирано во цената на финалниот производ, но ова зголемување може да се апсорбира од профитните маргини на брендовите, од кои некои забележаа последователни рекордни профити.Некои производители на стакло го гледаат ова како позитивен развој и показател за здрава индустрија, но она што мора да биде од корист за сите учесници
Време на објавување: 29-11-2021 година